طرق وأساليب تحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية

سجل الآن

موجه إلى :
• العاملين في إدارات التدريب والموارد البشرية ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام .

أهداف البرنامج


• تزويد المشاركين بأسس وأساليب تقدير الاحتياجات التدريبية .
• تنمية مهارات وقدرات المشاركين على عمليات تحليل وتحديد الاحتياجات .
• تنمية مهارات وقدرات المشاركين على مواجهة مشكلات التي تعرقل عملية تحديد الاحتياجات التدريبية .

محتويات البرنامج


• أساسيات عملية التدريب : التدريب والتعلم, المدير ووظيفة التدريب وعلاقتها بالتنمية الإدارية, الهدف من التدريب, متى نحتاج للتدريب حصر الاحتياجات التدريبية من الإدارات المختلفة, تحديد نوعية البرامج التدريبية حسب نوعية المتدربين والمهارات اللازم تنميتهم فيها.
• تحديد الاحتياجات التدريبية : أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية, تحليل نظم تخطيط القوى العاملة, تقييم أساليب ووسائل تقييم أداء العاملين, تخطيط المستقبل الوظيفي والترقية وبرامج التدريب التي تنمي وتدعم أداء العاملين.
• استراتيجيات ووسائل تحديد الاحتياجات التدريبية والمدخل العلمي لتخطيط ميزانية التدريب والمعوقات التي تواجه تحديد موازنة التدريب وأساليب التغلب عليها.
• الأساليب المستخدمة في إعداد خطط التدريب.
• المواءمة بين الاحتياجات التدريبية المطلوب تغطيتها والامكانيات التدريبية المتاحة.
• تصنيف وتنفيذ أنواع وبرامج التدريب المختلفة.
• تقدير تكاليف خطة التدريب.
• إعداد الجدول الزمني لتنفيذ البرامج التي تتضمنها الخطة.
• كيفية تقديم مشروع الخطة للإعتماد من قبل الإدارة العليا. وكيف يتم توزيع الخطة على الوحدات التدريبية