استراتيجيات قياس وتطوير الأداء المالي والمحاسبي وإعداد الخطط المالية

سجل الآن

موجه إلى:
• شاغلي وظائف الإدارات المالية والمدراء ورؤساء أقسام الإدارة المالية والمرشحين لمناصب أعلى في هذه الإدارة.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج سوف يكون المشارك قادر على :
• شرح أساليب التحليل العلمي للأداء المالي وإعداد الخطط المالية
• معرفة طرق تقييم دقيق للنتائج والإنجازات المحققة
• تنمية القدرة على توفير أساس سليم لعمليات التخطيط المالية المستقبلية وإجراء التعديلات المنطقية في الخطط القائمة بإستخدام أحدث أدوات القياس اللازمة.

محتويات البرنامج


• كيفية عرض البيانات المالية والمحاسبية :
• وظيفة المحاسبة
• مبادئ وأساسيات المحاسبة
• بنية البيانات المالية
• تحليل بيان الأرباح والخسائر
• بنية الميزانية العمومية
• تحليل تدفقات الأموال
• استخدامات أسلوب تحليل النسب
• الهياكل المالية
• كيفية تطوير التقرير السنوي
• التمويلات والقروض بأنواعها
• تمويل رأس المال
• ادوات تخطيط الربحية
• مبادئ تقييم النفقات الرأسمالية
• التعامل مع المخاطر بأنواعها
• الموزانة الرأسمالية
• المفاهيم الأساسية والعلمية للأداء المالي:
• مفهوم الأداء المالي - الفرق بين الأداء المالى/ المحاسبي
• تنظيم الأداء المالي - وظائف الإدارة المالية
• الفرق بين المدير المالي والمراقب المالي
• المفاهيم الأساسية لإعداد الخطط المالية
• التخطيط المالى وملاءمته للموازنات التخطيطية
• أدوات التخطيط المالي
• التحليل المالي والنسب المالية
• خطوات إعداد الخطط المالية
• الأهداف المالية
• وسائل الحصول على الموارد
• إعداد البرنامج المالي
• مؤشرات تقييم الخطط المالية
• الطرق الحديثة لتطوير الأداء المالى
• الطرق الحديثة لتطوير إعداد الخطط المالية
• قياس الأداء المالي للغايات الأدارية
• الأدوات العلمية اللازمة لتطوير الأداء المالي
• نماذج وتدريبات عملية
• استراتيجيات القياس والتطوير بإستخدام بطاقة الأداء المتوازن:
• تحليل الوضع المالي الحالي
• تحديد الوضع المستهدف (الرؤية – الرسالة – الأهداف الإستراتيجية).
• التحليل الإستراتيجي الرباعي للبيئة الداخلية والخارجية للمنشأة (تحليل SWOT).
• صياغة وتنفيذ ومتابعة وتصحيح رسالة المنشأة المالية وفلسفتها، سياساتها وأهدافها وإستراتيجياتها
• أنواع التخطيط الإستراتيجي، وربط الأداء المتوازن بالإستراتيجية.
• كيف ننشئ بطاقة أداء متوازن تحول الإستراتيجية إلى مقاييس.
• مراحل تنفيذ وبناء بطاقة الأداء المتوازن بالمنظمات والوحدات الإدارية.
• خطوات بناء بطاقة الأداء المتوازن.
• معايير اختيار من أين تبدأ المؤسسة تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.
• الخطوات اللازمة لتنفيذ نظام بطاقة الأداء المتوازن.
• عوامل إخفاق بطاقة الأداء المتوازن في بعض المنظمات.