استراتيجيات قياس وتطوير الأداء المالي والمحاسبي وإعداد الخطط الماليةسجل الآنموجه إلى: • شاغلي وظائف الإدارات المالية والمدراء ورؤساء أقسام الإدارة المالية والمرشحين لمناصب أعلى في هذه الإدارة. أهداف البرنامجفي نهاية البرنامج سوف يكون المشارك قادر على :• شرح أساليب التحليل العلمي للأداء المالي وإعداد الخطط المالية • معرفة طرق تقييم دقيق للنتائج والإنجازات المحققة • تنمية القدرة على توفير أساس سليم لعمليات التخطيط المالية المستقبلية وإجراء التعديلات المنطقية في الخطط القائمة بإستخدام أحدث أدوات القياس اللازمة. محتويات البرنامج• كيفية عرض البيانات المالية والمحاسبية : • وظيفة المحاسبة • مبادئ وأساسيات المحاسبة • بنية البيانات المالية • تحليل بيان الأرباح والخسائر • بنية الميزانية العمومية • تحليل تدفقات الأموال • استخدامات أسلوب تحليل النسب • الهياكل المالية • كيفية تطوير التقرير السنوي • التمويلات والقروض بأنواعها • تمويل رأس المال • ادوات تخطيط الربحية • مبادئ تقييم النفقات الرأسمالية • التعامل مع المخاطر بأنواعها • الموزانة الرأسمالية • المفاهيم الأساسية والعلمية للأداء المالي: • مفهوم الأداء المالي - الفرق بين الأداء المالى/ المحاسبي • تنظيم الأداء المالي - وظائف الإدارة المالية • الفرق بين المدير المالي والمراقب المالي • المفاهيم الأساسية لإعداد الخطط المالية • التخطيط المالى وملاءمته للموازنات التخطيطية • أدوات التخطيط المالي • التحليل المالي والنسب المالية • خطوات إعداد الخطط المالية • الأهداف المالية • وسائل الحصول على الموارد • إعداد البرنامج المالي • مؤشرات تقييم الخطط المالية • الطرق الحديثة لتطوير الأداء المالى • الطرق الحديثة لتطوير إعداد الخطط المالية • قياس الأداء المالي للغايات الأدارية • الأدوات العلمية اللازمة لتطوير الأداء المالي • نماذج وتدريبات عملية • استراتيجيات القياس والتطوير بإستخدام بطاقة الأداء المتوازن: • تحليل الوضع المالي الحالي • تحديد الوضع المستهدف (الرؤية – الرسالة – الأهداف الإستراتيجية). • التحليل الإستراتيجي الرباعي للبيئة الداخلية والخارجية للمنشأة (تحليل SWOT). • صياغة وتنفيذ ومتابعة وتصحيح رسالة المنشأة المالية وفلسفتها، سياساتها وأهدافها وإستراتيجياتها • أنواع التخطيط الإستراتيجي، وربط الأداء المتوازن بالإستراتيجية. • كيف ننشئ بطاقة أداء متوازن تحول الإستراتيجية إلى مقاييس. • مراحل تنفيذ وبناء بطاقة الأداء المتوازن بالمنظمات والوحدات الإدارية. • خطوات بناء بطاقة الأداء المتوازن. • معايير اختيار من أين تبدأ المؤسسة تطبيق بطاقة الأداء المتوازن. • الخطوات اللازمة لتنفيذ نظام بطاقة الأداء المتوازن. • عوامل إخفاق بطاقة الأداء المتوازن في بعض المنظمات. |
اتصل بنا
منتجات وخدمات
جميع الحقوق محفوظة @ مركز الخبرات المهنية لإدارة - بميك