تخطيط الاحتياجات الشرائية والمراقبة على المخزون

سجل الآن

موجه إلى:
• مديري ومسئولي المشتريات والمخازن والمهتمين بالتعرف على كيفية تحديد الاحتياجات الشرائية والمراقبة على المخزون.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج سوف يكون المشارك قادر على :
• تخطيط الشراء وخطة المؤسسة.
• تحديد مفهوم وأهداف وظيفة الشراء.
• المقاضلة بين المركزية واللامركزية في الشراء.
• مصادر وطرق التوريد وإجراءات الشراء.
• التعريف بإدارة المهمات ( المواد ) وطبيعتها والرقابة على المخزون.
• وظيفة التخزين ( المفهوم – الأهداف ).
• تخطيط المخازن وإدارة المخزون.
• إجراءات أنظمة التخزين والقواعد المنظمة للمخازن.
• المخزون الراكد أسبابه وتوصيات للحد منه .

محتويات البرنامج


• تخطيط الشراء وخطة المؤسسة.
• مسئولية اتخاذ القرارات الشرائية.
• مفهوم وأهداف وظيفة الشراء.
• المركزية واللامركزية في الشراء.
• مصادر التوريد.
• اختيار مصادر التوريد.
• طرق الشراء.
• لائحة المشتريات بين النظرية والتطبيق.
• مثال تطبيقي عن لائحة المشتريات ( بعض النصوص ).
• إجراءات الشراء.
• التعريف بإدارة المهمات ( المواد ) وطبيعتها والرقابة على المخزون.
• مفهوم وظيفة التخزين.
• الأهداف الرئيسية لوظيفة التخزين.
• تخطيط المخازن وإدارة المخزون.
• إجراءات أنظمة التخزين.
• وقاية وصيانة المهمات والمواد.
• القواعد المنظمة للمخازن.
• المخزون الراكد ( المهمات الزائدة والمستغنى عنها والتصرف فيها ).
• المخزون الراكد .. أسبابه وعلاجه.
• نظرة عامة على التصنيف والترميز وأنواعهما.
• الكمية الاقتصادية للطلب.
• تحليل باريتو والتصنيف الثلاثي للمخزون.
• بعض الاتجاهات الحديثة في الشراء والتخزين ( التجربة اليابانية ).
• مفهوم التوريد عند الإنتاج.
• تجربة ناجحة للحد من المخزون الراكد والمواد المستغنى عنها.
• توصيات للحد من المخزون الراكد والمواد المستغنى عنها.