التخطيط الاستراتيجي وإعداد مؤشرات القياس

سجل الآن

موجه إلى :
• المديرون بالإدارات العليا والوسطى في مختلف المجالات

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج سوف يكون المشارك قادر على :
• تحديد مفهوم واهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي (عناصره وأبعاده المختلفة).
• التعرف على عناصر ومكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي.
• المشاركة في اعداد الخطط الاستراتيجية لمنظمته.
• تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي.
• تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الأداء..

محتويات البرنامج


• ما هو التخطيط وما هي الاستراتيجية وما هو التخطيط الاستراتيجي
• الفرق بين الرسالة والرؤية وكيف تحدد الاهداف الطويلة والمتوسطة والقصيرة الاجل
• المهارات والتقنيات والادوات اللازمة لاعداد خطة العمل .
• السمات الواجب توفرها في الاهداف .
• مراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية
• تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوه و الضعف و الفرص و التهديدات للمؤسسة.
• ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي
• ما هي ادوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي
• طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة و أدوات التخطيط الاستراتيجي .
• مؤشرات قياس الاداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها.
• تقييم الخطة الاستراتيجية و مراقبتها.
• مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) وآلية تحديدها.
• فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
• مشكلات ومعوقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي في اجهزة الحكومة.
• بطاقات قياس الاداء المتوازنه والفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء
• طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنه. كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء