40 برنامجًا تدريبيًا صُممت بعناية لتكون بمثابة لبنات بناء للمهنيين الجاهزين
ففي إطار احتفالها بمرور 40 عامًا، تقدم بميك كتالوج التدريب لعام 2026 تحت مفهوم “The 40 Bricks” أو “أسس البناء الأربعون”، من خلال 40 برنامجًا تدريبيًا صُممت بعناية لتكون بمثابة لبنات بناء للمهنيين الجاهزين للمستقبل، والفرق الأكثر فاعلية، والمؤسسات الأكثر قدرة على المنافسة.
الفكرة بسيطة لكنها قوية: كل مهارة هي لبنة، وكل تجربة تعلم هي أساس، وكل رحلة مهنية تحتاج إلى بناء صحيح حتى تنمو بثبات.
ويأتي كتالوج 2026 في وقت يتغير فيه عالم العمل بسرعة غير مسبوقة. فالذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل طريقة اتخاذ القرار، والمؤسسات تحتاج إلى قادة قادرين على إدارة عدم اليقين، والفرق تحتاج إلى تواصل أقوى وذكاء عاطفي أعلى وتفكير استراتيجي أعمق. والمهنيون لم يعودوا بحاجة إلى شهادات فقط، بل إلى قدرات حقيقية يمكن تطبيقها وقياس أثرها داخل بيئة العمل.
يرتكز الكتالوج الجديد على خمس ركائز استراتيجية: الذكاء الاصطناعي والمهارات الرقمية، المهارات الإنسانية والذكاء العاطفي، تطوير الأعمال والتفكير الاستراتيجي، القيادة والإدارة الحديثة، والتطوير الشخصي وتنمية القدرات.
وتعكس هذه الركائز رؤية متكاملة للتميز المهني. فـ بميك لا تنظر إلى التدريب كدورات منفصلة، بل كرحلة متكاملة تجمع بين التكنولوجيا، والقيادة، والاستراتيجية، والسلوك المهني، والنمو الشخصي.
وتضم ركيزة الذكاء الاصطناعي والمهارات الرقمية برامج مثل اتخاذ القرارات بالذكاء الاصطناعي، الذكاء الاصطناعي في وظائف الموارد البشرية، الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين، الذكاء الاصطناعي للتسويق والمبيعات، تحليل البيانات لغير المتخصصين، الوعي السيبراني للمديرين التنفيذيين، ومختبر التحول الرقمي والابتكار.
أما ركيزة المهارات الإنسانية والذكاء العاطفي فتركز على ما لا تستطيع التكنولوجيا أن تستبدله:
التواصل، والإقناع، والمرونة، وبناء الثقة، وفهم الذات والآخرين. وتشمل برامج مثل إدارة الصراعات داخل العمل، مهارات التفاوض والإقناع، مهارات الاتصال الاحترافي، الذكاء العاطفي للقادة، الكاريزما والحضور التنفيذي، بناء علاقات مهنية فعالة، بناء المرونة، وإدارة التوتر واليقظة الذهنية.
وتدعم ركيزة تطوير الأعمال والتفكير الاستراتيجي التفكير الأعمق والنمو الأقوى عبر برامج مثل معسكر صياغة الاستراتيجيات، ابتكار نموذج الأعمال، التنفيذ الاستراتيجي ومواءمة الأداء، الاستراتيجية التنافسية والتموضع في السوق، أنظمة نمو الأعمال ونماذج التوسع، استراتيجية تجربة العميل وتصميمها، الاستثمار لغير المستثمرين، وإتقان OKRs.
أما ركيزة القيادة والإدارة الحديثة فتطرح سؤالًا تواجهه كل مؤسسة اليوم: من يقود المرحلة القادمة؟ وتشمل برامجها مهارات القيادة المستقبلية 2026، مهارات المدير الشامل 360، معسكر إعداد المديرين الجدد، اتخاذ القرار المعتمد على البيانات، القيادة في الأزمات وتخطيط السيناريوهات، قيادة التغيير والابتكار، تطوير الأداء الحديث، وعقلية الـ1%.
وتؤكد ركيزة التطوير الشخصي وتنمية القدرات أن النجاح المهني يبدأ من الداخل. وتشمل برامج مثل مهارة بناء العادات، كفاءات الحياة المعاصرة، تحرير العقل من الإفراط في التفكير، إدارة الإنتاجية بكفاءة وذكاء، بناء الهوية الشخصية والتواصل المهني، إطلاق إمكاناتك، تحكم بعقلك وتحكم بحياتك، وبناء السعادة وتمكين الرفاه.
ويجسد الفيديو الاحتفالي هذه الرحلة: إرث من المعرفة، وشراكات ممتدة، وثقة مهنية، وإيمان راسخ بأن التدريب ليس حدثًا عابرًا، بل تجربة قادرة على صناعة التحول.
ومع دخول بميك فصلًا جديدًا من رحلتها، تبدو الرسالة واضحة: المستقبل سيكون للمهنيين القادرين على التعلم بسرعة، والقيادة بوعي، والتفكير استراتيجيًا، واستخدام التكنولوجيا بذكاء، والنمو باستمرار.
بالنسبة إلى بميك ، فإن 40 عامًا ليست نهاية الرحلة. بل هي الأساس لما هو قادم.
اكتشف كتالوج PMEC التدريبي لعام 2026، وتعرّف على 40 برنامجًا صُممت لبناء الجيل القادم من المهنيين والقادة والمؤسسات الجاهزة للمستقبل.
