تصميم وتطوير نظام التكلفة 5 أيام أهداف البرنامج: في نهاية البرنامج سوف يكون كل مشارك قادر على: * التعرف على المفاهيم الأساسية المتعلقة بنظام التكلفة وأهميته في إدارة الشركات والمؤسسات. * التعرف على الأدوات اللازمة لتحليل التكاليف وتصميم وتطوير نظام التكلفة بشكل فعال. * تحديد وتقييم أنواع التكاليف وطرق تحديد التكاليف المختلفة وكيفية توزيعها على المنتجات والخدمات. * تطبيق نظام التكلفة على مستوى الشركة أو المؤسسة وكيفية تحسين العمليات وزيادة الكفاءة والفعالية. * التعرف على توصيات لتحسين نظام التكلفة وتحقيق الأهداف والربحية المحددة للشركة أو المؤسسة. محتويات البرنامج: اليوم الأول: الجلسة الأولى: * مقدمة حول تصميم وتطوير نظام التكلفة وأهميته في إدارة الشركات والمؤسسات. * تحديد أنواع التكاليف. الجلسة الثانية: * طرق تحديد التكاليف المختلفة. * أساليب توزيع التكاليف وتقسيمها على المنتجات والخدمات. اليوم الثاني: الجلسة الأولى: * تطوير نظام التكلفة المبني على الأنشطة. * تحليل الأنشطة. الجلسة الثانية: * تحديد التكاليف المرتبطة بالأنشطة. * تحديد الموارد المستهلكة في كل نشاط وتحويلها إلى تكلفة. اليوم الثالث: الجلسة الأولى: * تصميم نظام التكلفة على أساس الوقت. * تحليل الأنشطة. الجلسة الثانية: * تحديد المدة الزمنية المستهلكة في كل نشاط. * تحويل المدة الزمنية إلى تكلفة. اليوم الرابع: الجلسة الأولى: * تطوير نظام التكلفة المبني على الجودة. * تحليل التكاليف المرتبطة بالجودة. الجلسة الثانية: * تحديد التكاليف الإجمالية للجودة. * تحديد تكاليف العدوى والإعادة والتكاليف الناتجة عن الاختلافات عن المعايير القياسية. اليوم الخامس: الجلسة الأولى: * تطوير نظام تكلفة المنتجات المبني على الطلب. * تحليل التكاليف المرتبطة بطلبات العملاء. الجلسة الثانية: * تحديد تكلفة الإنتاج. * تحليل المبيعات والتكاليف المرتبطة بها وتحديد الربحية.