يعمل الذكاء الاصطناعي على تغيير طريقة عمل الشركات ؛ خلق فرص جديدة للنمو والابتكار ، ولكن مع الفوائد المحتملة ، تأتي التحديات والمخاطر التي يجب إدارتها بعناية. هذا هو السبب في أنه من الضروري للمديرين التنفيذيين والقادة أن يكون لديهم فهم شامل للذكاء الاصطناعي وتأثيره المحتمل على مؤسساتهم
صُممت دورة الذكاء الاصطناعي الخاصة بنا للمديرين التنفيذيين والقادة لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي ، وتقييم مشاريع الذكاء الاصطناعي ، وضمان تبني الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول. تغطي هذه الدورة التي تبلغ مدتها ثلاثة أيام الموضوعات التالية
اليوم الأول: مقدمة عن الذكاء الاصطناعي
فهم أساسيات الذكاء الاصطناعي ، بما في ذلك الأنواع المختلفة للذكاء الاصطناعي وتطبيقاتها -
تحديد التأثير المحتمل للذكاء الاصطناعي على مؤسستك وصناعتك -
تقييم فوائد وتحديات اعتماد الذكاء الاصطناعي -
اليوم الثاني: استراتيجية الذكاء الاصطناعي
قم بتطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي لمؤسستك ، بما في ذلك تحديد حالات الاستخدام المحتملة للذكاء الاصطناعي وتقييم جدواها وتأثيرها المحتمل -
فهم الاعتبارات الرئيسية للتنفيذ الناجح للذكاء الاصطناعي ، مثل جودة البيانات واكتساب المواهب وإدارة التغيير -
مشاركة أفضل الممارسات للتنفيذ الناجح للذكاء الاصطناعي -
اليوم الثالث: أخلاقيات وحوكمة الذكاء الاصطناعي
فهم الآثار الأخلاقية للذكاء الاصطناعي والحاجة إلى أطر حوكمة لضمان تبني الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول -
تطوير أطر حوكمة لاعتماد الذكاء الاصطناعي ، بما في ذلك ضمان الشفافية والمساءلة في اتخاذ القرار بشأن الذكاء الاصطناعي -
إدارة المخاطر والعواقب السلبية المحتملة للذكاء الاصطناعي ، مثل التحيز والمخاوف المتعلقة بالخصوصية واستبدال الوظائف-
لا تفوت هذه الفرصة لإطلاق العنان لقوة الذكاء الاصطناعي لعملك. اتصل بنا اليوم لمعرفة المزيد عن دورة الذكاء الاصطناعي للقادة والمديرين التنفيذيين
