| ISPN | 977-337-243-× |
| المؤلف | خبراء بميك |
تختلف أدوات القياس المستخدمة للرقابة. بإختلاف أدوار ومهام القائمين عليها من محاسبين أو رجال التسويق ... الخ. برغم الإتفاق على الهدف. ومن ثم كان من الضروري التركيز على الكيفية التي يجمع فيها قياس الأداء المتوازن بين أنواع متعددة من المقاييس في صورة واحدة شاملة للمنشأة ككل بحيث تصف هذه الصورة ما ترغب الإدارة أن تجعله محور التركيز في إطار الممارسة المستمرة. كأداة جيدة للرقابة الإستراتيجية.
